Научный руководитель: различия между версиями
Index (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
Index (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
||
| (не показаны 22 промежуточные версии 7 участников) | |||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
{{ | {{JobPageHeader | ||
| | |theme = Science | ||
| | |stafftype = ИССЛЕДОВАНИЕ И КОМАНДОВАНИЕ | ||
| | |img = IconRole_Научный_руководитель.png | ||
| | |jobtitle = Научный Руководитель | ||
| | |superior = [[Капитан]] | ||
| | |difficulty = Средняя | ||
| | |guides = [[Стандартные_Рабочие_Процедуры_(Наука)|СРП научного отдела]] • [[Корпоративный Закон]] • [[Аномалистика]] • [[Ксеноархеология]] • [[Исследования и разработка]] | ||
| | |duties = Управлять отделом исследований | ||
|time = 50 часов [[Научный_Отдел|Научного Отдела]] | |||
| | |||
| | |||
| | |||
}} | }} | ||
{{JobScience}}{{JobCommand}} | |||
[[Файл:Научрук роль.jpg|мини|450px|справа]] | |||
''“Олухи! Кто плазму из камеры опять выпустил?!”'' | |||
'''Научный руководитель''' является руководителем [[Научный Отдел|научного отдела]], в состав которого входят [[Учёный|учёные]] и [[Научный ассистент|научные ассистенты]]. Вашей работой является проследить за изучением новых технологий. | |||
== Вы научный руководитель == | |||
Хотя вы можете руководить отделом и без них, но без навыков работы в научном вы не можете называться научным '''руководителем.''' Хоть вы и являетесь главой и не должны работать своими руками, всё-же если в отделе мало людей или часть оборудования свободна, вы можете её занять, дабы увеличить эффективность отдела. | |||
Минимальные обязанности: | |||
* Следить, что-бы опасное снаряжение не покидало отдел без его разрешения | |||
* Осуществлять руководство отдела, следить за надлежащим исполнением [[Стандартные Рабочие Процедуры (Наука)|процедур научного отдела]] | |||
* Следить, чтобы исследования велись в приемлемом темпе и отдел не простаивал | |||
== | == Ваши обязанности == | ||
Вы - глава отдела исследований, вашей основной задачей является следить за исправной работой научного отдела, эффективность отдела зависит по большей части только от вас. | |||
== Выполнение цели == | |||
Основной целью станции является выполнение специального задания, которое ЦК присылает на мостик в начале смены. За частую, для выполнения цели требуется непосредственное вмешательство отдела исследований, как на пример конструирование оборудования и улучшение его. Вам стоит убедится, что ваш отдел выполняет заказы отдела, который отвечает за цель первостепенно. | |||
Будет не плохо идеей расспросить отвечающего за цель, что им требуется для выполнения, что-бы всё оборудование могло быть собрано заранее и так-же доставлено на место выполнения цели. | |||
== Стандартные Рабочие Процедуры (СРП) == | |||
=== Научный руководитель обязан: === | |||
* Осуществлять руководство деятельностью научно-исследовательского отдела, организовывать работу сотрудников и, при необходимости, выполнять работу самому. | |||
* Следить за тем, чтобы исследования велись в приемлемом темпе и отдел не простаивал. | |||
* Следить за тем, чтобы вооружение, опасные вещества (взрывоопасные, радиоактивные, токсичные), исследовательские материалы и артефакты не покидали территорию Отдела исследований и разработки без разрешения. | |||
* При случайном появлении аномалии назначить ответственного за нее учёного или взять работу с ней на себя. | |||
* Обеспечивать сохранность и стабильную работу серверов телекоммуникации на станции. | |||
* Назначить ассистента в обучение ведущему учёному, или в помощники учёным, при отсутствии таковых назначить ассистента в помощники себе. | |||
* Работать с Учёными, чтобы убедиться, что все киборги остаются в подчинении ИИ станции, за исключением ситуации, когда ИИ был разрушен или неисправен. | |||
=== Научный руководитель имеет право: === | |||
* Использовать ресурсы из хранилища для печати плат и предметов на протолате. | |||
* Запрашивать у глав отделов информацию, документы по требуемым исследованиям и модификациям в отделы для эффективной работы станции. | |||
* Отказать в создании снаряжения или модификации, если это нарушает СРП и/или КЗ. | |||
* Носить личную реактивно-телепортационную броню. Реактивно-телепортационная броня должна быть деактивирована, за исключением синего кода и выше. | |||
* Изменять набор законов ИИ, если имеется общее одобрение от капитана и других глав отделов. Если нет глав, то достаточно будет одобрения капитана. | |||
=== Научному руководителю запрещено: === | |||
* Создавать порталы в стратегические точки (если это не приказ Капитана), порталы внутри шаттла отдела снабжения, трейдпостов и порталы, создающие угрозу для экипажа. | |||
* Носить экспериментальный научный скафандр вне условий проводимых экспериментов или [[Стандартные Рабочие Процедуры#Чрезвычайные ситуации|чрезвычайных ситуаций]]. | |||
== Ваша экипировка [[Файл:ШкафНРа-гифка.gif]] == | == Ваша экипировка [[Файл:ШкафНРа-гифка.gif]] == | ||
{| class="wikitable" style="text-align:left;width:100%;min-width:500px" | {| class="wikitable" style="text-align:left;width:100%;min-width:500px" | ||
! colspan="4" |Предметы, доступные только НР | ! colspan="4" |Предметы, доступные только НР | ||
| Строка 87: | Строка 75: | ||
|- | |- | ||
|{{Коробка ключей шифрования научного отдела}} | |{{Коробка ключей шифрования научного отдела}} | ||
|Запасные ключи шифрования. | |||
|{{Протолат (машинная плата)}} | |{{Протолат (машинная плата)}} | ||
| rowspan="3" |Запасные платы. | | rowspan="3" |Запасные платы. | ||
|- | |- | ||
| | |[[Файл:ClothingOuterReactiveArmor.gif|64x64пкс|]] | ||
|Экспериментальная реактивная броня | |||
|{{Исследовательская консоль (консольная плата)}} | |{{Исследовательская консоль (консольная плата)}} | ||
|- | |- | ||
| Строка 108: | Строка 97: | ||
|Может быть полезной для прямой связи с медицинским отделом, если учитывать опасность работы в НИО. | |Может быть полезной для прямой связи с медицинским отделом, если учитывать опасность работы в НИО. | ||
|} | |} | ||
{{ | |||
{{#css: | |||
{ | |||
overflow: hidden; | |||
margin: 0px; | |||
} | |||
.wikitable tr th, .wikitable tr td { | |||
border-inline: 1px solid rgba(255,255,255,1); | |||
border-top: 1px solid rgba(255,255,255,1); | |||
background-color:rgba(23, 32, 38, 1); | |||
} | |||
.wikitable th { | |||
color: white; | |||
} | |||
.wikitable { | |||
border: 1px solid rgba(255,255,255,1); | |||
font-weight: bold; | |||
} | |||
}} | |||
Текущая версия от 10:30, 5 августа 2025
| Глава: | Капитан |
| Сложность: | Средняя |
| Руководства: | СРП научного отдела • Корпоративный Закон • Аномалистика • Ксеноархеология • Исследования и разработка |
| Обязанности: | Управлять отделом исследований |
| Время: | 50 часов Научного Отдела |

“Олухи! Кто плазму из камеры опять выпустил?!”
Научный руководитель является руководителем научного отдела, в состав которого входят учёные и научные ассистенты. Вашей работой является проследить за изучением новых технологий.
Вы научный руководитель
Хотя вы можете руководить отделом и без них, но без навыков работы в научном вы не можете называться научным руководителем. Хоть вы и являетесь главой и не должны работать своими руками, всё-же если в отделе мало людей или часть оборудования свободна, вы можете её занять, дабы увеличить эффективность отдела.
Минимальные обязанности:
- Следить, что-бы опасное снаряжение не покидало отдел без его разрешения
- Осуществлять руководство отдела, следить за надлежащим исполнением процедур научного отдела
- Следить, чтобы исследования велись в приемлемом темпе и отдел не простаивал
Ваши обязанности
Вы - глава отдела исследований, вашей основной задачей является следить за исправной работой научного отдела, эффективность отдела зависит по большей части только от вас.
Выполнение цели
Основной целью станции является выполнение специального задания, которое ЦК присылает на мостик в начале смены. За частую, для выполнения цели требуется непосредственное вмешательство отдела исследований, как на пример конструирование оборудования и улучшение его. Вам стоит убедится, что ваш отдел выполняет заказы отдела, который отвечает за цель первостепенно.
Будет не плохо идеей расспросить отвечающего за цель, что им требуется для выполнения, что-бы всё оборудование могло быть собрано заранее и так-же доставлено на место выполнения цели.
Стандартные Рабочие Процедуры (СРП)
Научный руководитель обязан:
- Осуществлять руководство деятельностью научно-исследовательского отдела, организовывать работу сотрудников и, при необходимости, выполнять работу самому.
- Следить за тем, чтобы исследования велись в приемлемом темпе и отдел не простаивал.
- Следить за тем, чтобы вооружение, опасные вещества (взрывоопасные, радиоактивные, токсичные), исследовательские материалы и артефакты не покидали территорию Отдела исследований и разработки без разрешения.
- При случайном появлении аномалии назначить ответственного за нее учёного или взять работу с ней на себя.
- Обеспечивать сохранность и стабильную работу серверов телекоммуникации на станции.
- Назначить ассистента в обучение ведущему учёному, или в помощники учёным, при отсутствии таковых назначить ассистента в помощники себе.
- Работать с Учёными, чтобы убедиться, что все киборги остаются в подчинении ИИ станции, за исключением ситуации, когда ИИ был разрушен или неисправен.
Научный руководитель имеет право:
- Использовать ресурсы из хранилища для печати плат и предметов на протолате.
- Запрашивать у глав отделов информацию, документы по требуемым исследованиям и модификациям в отделы для эффективной работы станции.
- Отказать в создании снаряжения или модификации, если это нарушает СРП и/или КЗ.
- Носить личную реактивно-телепортационную броню. Реактивно-телепортационная броня должна быть деактивирована, за исключением синего кода и выше.
- Изменять набор законов ИИ, если имеется общее одобрение от капитана и других глав отделов. Если нет глав, то достаточно будет одобрения капитана.
Научному руководителю запрещено:
- Создавать порталы в стратегические точки (если это не приказ Капитана), порталы внутри шаттла отдела снабжения, трейдпостов и порталы, создающие угрозу для экипажа.
- Носить экспериментальный научный скафандр вне условий проводимых экспериментов или чрезвычайных ситуаций.
Ваша экипировка 













